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浅谈企业信息化建设的标准化工作

发布日期:2020-12-23     信息来源: 信息化办公室     编辑:崔雁斌     浏览数:1184    分享到:

       随着信息技术的发展,信息系统的规模越来越大,功能也越来越全,构成系统的多个部分及环节互相关联、互相依存、互相制约,并共同影响着整个系统的功能和效率。为了使信息系统的各个部分及环节能够协调一致地工作,使整个系统能够正常运转和充分发挥作用,就得制定、发布、实施包含数据、技术等信息标准,才能使信息系统达到各种所需要的统一局面,才能使信息系统各环节按照总体目标要求有条不紊地顺畅流转,从而使整个信息系统获得最佳效益。
       “没有规矩,不能成方圆”。不难想象,如果没有各种接口标准,信息就不能联网和交换;如果没有各种信息分类编码和规则定义,就不能实现信息间的资源共享。信息化是当今社会发展和企业发展的大趋势,而标准化则是信息化建设的基本前提,也是实现信息交换和信息资源共享的根本保证,它对企业的信息化建设有着重要的意义:
       一、标准是实现信息网络互联互通、数据共享和业务协作的有效途径。
       “标准”的一个最大特点就是:“对重复性事物和概念所做的统一规定”。信息资源要体现其自身价值,必须经过流通成为有价信息,否则就只能作为一种资源而存在。所以在企业信息化建设中,针对信息的管理、开发利用所制定的一系列标准都是不可缺少的,没有这些标准,信息的管理、开发利用就没有共同语言,“猫”“咪”就不会互认,就无法实现信息的顺畅流通与共享,以及管理的现代化。
       二、标准是企业信息化建设过程中的核心与基础。
       标准是企业信息化建设大厦的地基,大厦盖的越高,企业管理的现代化水平就越高,标准的广度和深度地基也势必要打的更深、更牢固,没有标准化就没有专业化,高质量、高速度的企业发展就会受限。同时,标准在企业信息化建设过程中,发挥着科学管理、统筹规划的作用,它使得信息化建设工作能得到科学管理和有序控制,可实现信息资源的共享,避免重复建设、信息浪费。
       三、标准是企业信息化建设管理创新和技术创新的有效依据。
       面对激烈的市场竟争,企业要经得起挑战,成功的把握时机,谋求企业管理目标的实现,并不断地引进新的管理模式,不断地进行企业创新发展。这些管理创新和技术创新都离不开标准,标准为创新赋予了鲜活的生命力,是创新成果应用和推广不可缺少的环节,也是引导转化的桥梁和纽带,它为减轻人工强度、提高工作效率发挥了举足轻重的作用。在企业信息化建设中的规划、开发、维护等各个环节,如果有了相应的标准,信息化建设的管理就有章可循,减少随意性,使信息化建设能统筹规划,从而减少只顾眼前利益的一次性工程行为,避免出现各种问题。
       总之,企业的信息化建设是一项涉及面非常广泛、需持之以恒的系统工程,将涉及大量的标准和规范,而信息化建设和标准的联系也是相辅相成、日益紧密,大家只有重视标准对信息化建设的促进作用,有序整理、制定、完善信息化的标准体系,才能更好地推动企业信息化建设工作的进一步发展,促进企业效益的持续稳定地增长。

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