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韩城分企业

细处着手 实处着力——韩城分企业建立健全风险防控体系

发布日期:2021-02-05     信息来源: 韩城分企业     编辑:李海艳     浏览数:860    分享到:

近期,韩城分企业全面梳理企业发展中的各类风险,发动全员参与,坚持问题导向,制定预防化解措施,为企业防控体系建立健全和运行保障奠定坚实基础。

树牢底线思维,全面强化风险防范意识。增强忧患意识,做到居安思危。该企业提出“四要”工作原则,一要提高政治站位。永葆斗争精神,强化担当实干,坚决扛起防范化解重大风险的政治责任;二要自觉强化责任担当。坚持守土有责、守土尽责,切实把防范化解重大风险工作做实做细做好;三要注重健全防控体系。运用系统思维、辩证思维、法治思维,不断健全风险预警研判、决策评估、源头化解和防控协同机制,持续提高防范化解重大风险的整体效能;四要着力提高防控能力。加强理论修养、调查研究和实践历练,着力提高发现风险、防范风险、化解风险的能力,坚决打好打赢防范化解重大风险攻坚战。

健全制度体系,切实提高风险化解能力。该企业通过归纳总结清廉、企管、财务、经营、安全等5大风险预防机制,汇总编制《风险防控管理手册》;建立统一管理、分级管控、分口负责的组织架构,对各部门风控工作进行引导、协调、督促、检查和考核,持续健全完善体系工作细节;定期开展内部审计和内控评价,并将各部门风险管理工作与绩效考核挂钩,促进风险控制措施落实到位;在充分研判各项工作流转环节可能存在的重大风险的基础上,进一步完善控制程序,形成分工明确、协同配合、相互制约、闭环高效的监督体系,全面防控化解重大风险,保证经营管理和销售运行工作的健康平稳。


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