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榆中销售企业组织开展“智慧运销”平台考核总结会

发布日期:2021-03-05     信息来源: 榆中销售企业     编辑:冯钇嘉 高慧心     浏览数:524    分享到:


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3月1日,榆中销售企业组织开展“智慧运销”平台考核总结会,会议由企业副总经理刘战龙主持,市场营销部、计划调运部、地销管理部、财务管理部相关人员参加。

会上,刘战龙首先传达了运销集团党委书记、实行董事、总经理杨科生关于运销平台工作的相关要求。他表示“智慧运销”平台已经全面上线,要严格按照“先固化,后优化”的总体思路,做到“日结日清”,强化考核。相关部门要进行自我剖析,严格落实考核,敦促相关人员养成工作习惯,定期反思工作中存在的不足。会上还学习了《智慧运销管理平台考核办法》,通过文件要求,进一步明确了数据及时性考核的相关责任落实以及各部门责任人。各部门相关负责人对本部门存在问题的原因进行了分析,力求从“源头”找出问题成因。

针对本次考核中暴露的问题,各部门群策群力,最终形成以下具体方案。一是高度重视,相关人员要提高对平台的重视程度,切实将信息化当做重点工作去做,养成工作习惯。二是日清日结,各部门要加强对本部门数据及时性和准确性的监督。三是专人落实,各部门领导带头主抓信息化工作并明确各部门责任人。四是相互监督,各部门之间互相监督,环环倒逼,抢抓时间节点。五是严格考核,各部门实行自行考核,市场营销部牵头对各部门数据每日进行及时性考核,切实把会议成效转化为工作动力。

世间事,作于细,成于精。2021年是运销集团“精益管理年”,榆中销售企业将紧紧抓住数字化转型的新契机,将销售工作做精做细,不断助力“智慧运销”平台的迭代更新,推动营销全流程的规范化运行,激活企业的市场决策能力和创新能力。


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