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彬长煤检:强化制度落实 严抓纪律作风

发布日期:2021-04-30     信息来源: 彬长分企业     编辑:李军 徐国璋     浏览数:684    分享到:


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今年以来,彬长分企业质价管理部按照运销集团部署要求,主动担当,积极作为,以安全生产为抓手,严抓现场劳动纪律,强化制度落实,全力确保矿区煤质管理工作高效运行。

强化制度约束,改作风,提质量。进一步修订完善各项考核管理制度,对考勤管理、现场安全管理、劳动纪律等方面进行严格考核,全面加强现场管理,堵塞管理漏洞,提高工作效率。要求各班组结合自身实际,整治庸、懒、散及“三违”现象,全方位查找纪律作风方面存在的薄弱环节和突出问题,增强员工工作责任心,提高现场工作质量,切实改变工作作风和员工精神面貌。

拧紧思想发条,除隐患,保安全。各班组召开专题例会,组织员工开展深刻检讨反思,认真检视个人是否存在麻痹松懈的思想,是否存在侥幸心理,是否存在得过且过的情绪。细致梳理个人行为,对标对表开展批评与自我批评,坚决剔除思想杂质,校正行为偏差。并结合驻矿个点工作现场情况,全面排查作业过程中看不到的问题、想不到的隐患、查不到的违章,及时发现苗头性、规律性问题,坚决把各项安全管理制度措施落实到位,切实把隐患消除在萌芽状态。

强化监督实行,重实效,提水平。以“突出重点、讲求实效,确权定责、归口办理,注重时限”的闭环管理,强化各班组工作实行力,针对重点工作,实行周汇总、周通报,月汇报,完成一个,考核一个,做到督查督办事项件件有落实,事事有回音。利用班前会准确传达企业安全管理文件精神,细化分解各项要点任务,实时反馈各矿井煤质变化,提前预测预报煤质走向,统筹安排铁运、汽运、皮带销售各环节的煤质检测工作,不断提高质检监督能力水平,努力为销售运行提供坚实地服务保障。


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